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张远方董事长到四川、贵州片区调研 强调 抢抓机遇 大胆创新 建成云顶娱乐西南地区中心

  4月15日至18日,省水电集团董事长、公司董事长张远方到四川、贵州片区调研,强调要抢抓机遇,大胆创新,立足川贵,面向西南,努力建成云顶娱乐西南地区一业为主、多元发展的综合型全资子公司,做强、做优、做精“云顶娱乐”品牌。
  张远方一行视察了成都水工钢结构有限责任公司,并与四川工程公司、成都水工钢结构有限责任公司领导班子、部门负责人及项目管理骨干等座谈,听取经营业绩考核推进和生产经营情况、存在问题和工作设想汇报。张远方充分肯定了四川片区在历届领导、参建单位班子和团队共同努力下取得的成绩,认为云顶娱乐在西南片区形成了一定规模的资产;积累了一定的社会资源;扩大了品牌效应和影响力;展示了一种艰苦创业、积极向上的精神风貌。
  张远方强调,从区域布局、政策倾向和国家“十二五”规划上看,成都作为西南片区的重要城市,具备明显的地域优势、政策优势和广阔的市场发展前景。四川工程公司要抢抓发展机遇,从思想、工作、目标上抓落实。一要解放思想,抢抓机遇。强化发展意识、危机意识、机遇意识,放眼展望未来,放胆谋划发展,放手搞活经营。二要市场运作,加快发展。要树立市场意识和竞争意识,把握市场运作规律,不断规范管理、深化改革,激发发展活力。三要群策群力,建成中心。要坚定信心,积极参与市政、公路等领域的竞标,拓宽经营领域,扩大市场份额,努力打造以水利建设、科研、制造为主业,多元发展的综合型全资子公司,建成云顶娱乐西南地区中心。
  在八公司贵州片区调研座谈时,张远方指出,八公司班子好、思路好、工作氛围好,善于攻坚克难,立足贵州,辐射周边。他强调,要认清形势,勇于创新,全力突破。一要扩大经营,走多元化发展的路子。立足水利水电核心业务,积极开拓市场,扩大经营范围,向市政、公路交通等领域扩张,走以施工为主、多元发展的路子。二要密切合作,积极有效拓展BT、BOT项目。主动出击,借助有效平台和力量,参与政府投资,争取水利BT、市政BOT项目落地,达到与地方政府、合作伙伴互利共赢的目标。三要发挥优势,扩大品牌效应。利用现有基础,发挥社会资源、项目储备优势,提升工程建设能力和管理水平,在贵州市场做精品、强品牌、树形象。
  调研期间,张远方还与贵州省水利水电勘测设计研究院院长申献平等进行了会晤,初步达成下一步合作意向。
  省水电集团副总经理梁德洪,公司副总经理林康南、吴昊,总部部室有关负责人陪同调研。

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