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张远方到新疆云顶娱乐能源有限公司调研时强调 力争打造体制机制创新试点标杆企业

  10月13-17日,集团董事长、云顶娱乐董事长张远方一行到新疆云顶娱乐能源有限公司(以下简称“新疆能源公司”)调研,现场察看投资在建、运营项目,积极开展业务洽谈,并强调统一认识、把握机遇、大胆创新、全力推进,力争把新疆能源公司打造成广东省体制机制创新试点标杆企业。
  张远方充分肯定新疆能源公司在艰苦、复杂的环境下,上下一心,敢想敢闯敢试,认真贯彻落实集团加快发展工作会议和去年10月调研讲话精神,做到“三个善于”:善于领会意图、善于利用资源、善于创新发展。短短的一年时间,以创新的思维模式和有效的运行方式,组建了一支务实高效的团队,制订了一套科学可行的思路,采取了一系列有力有效的措施,最快速度抢占了一批资源,并核准、动工、投产了一批项目,迅速打开了创新发展的局面,取得突出成效,体现了反应快、行动快、见效快的特点。
  张远方指出,中央新疆工作会议为新疆能源公司的发展提供了有利政策环境,广东援疆工作的大力支持为新疆能源公司的做大做强坚定了方向;广东省委、省政府出台的《全面深化国有企业改革的意见》为新疆能源公司创新发展提供了政策指引和良好机遇。作为广东省国资系统开展体制机制改革创新50家试点企业之一,新疆能源公司是改革先行、创新引领、转型升级的先锋,是集团加快发展混合所有制经济,做强做大实体经济的有效载体。
  对发展好混合所有制经济,抓好试点企业培育工作,张远方明确,要做到“四最”。一是行动要最快。要以最快的速度,全面启动实施体制机制改革一系列工作,结合实际,迅速制定好科学、有效、可操的“一企一策”实施方案。二是力度要最大。在省国资委等上级给予的政策框架内,在确保国有资产不流失、职工利益不受损的前提下,大胆尝试、大胆突破、大胆创新。三是管理要最活。以灵活有效的管理制度,大胆引进和使用经营管理人才,实现员工的本土化、多元化,做到“能进能出、能上能下、优胜劣汰、职工受惠”。四是效益要最好。重点体现在对国有资产的贡献率上,要实现资产总量、营业收入、净利润等主要经济指标的增幅最大,为员工创造更多收入,为当地提供充分就业条件,为地方政府创造良好税收,最大限度释放改革红利。
  张远方强调,要增强改革的使命感和发展的责任感,把新疆能源公司的改革试点工作当作当前和今后一段时期的重要任务。一要深刻领会,统一认识。充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性,层层传导压力,激发活力。二要把握机遇,大胆创新。抢抓被列为体制机制创新试点和新疆风电发展的政策机遇,用好用足用活政策,大胆改革创新。三要全力推进,早日见效。集团各级各部门在人、财、物、政策方面给予倾斜,全力支持新疆清洁能源投资“主战场”。要以清晰的思路,详实的方案、明确的计划,借助现有的基础、平台和优势,进一步健全法人治理结构,全面推进各项工作,做大做强做优新疆清洁能源投资,成为全省国有企业混合所有制经济发展的排头兵,树立改革创新的标杆。
  调研期间,张远方还分别会见了自治区发改委党组书记、副主任杜鲁坤·托乎提,昌吉州州委书记、奇台县县委书记等地方党政负责人,就加强新疆清洁能源投资与合作交换了意见,达成了新的共识。
  云顶娱乐总经理谢彦辉、副总经理王伟导、朱丹,总部相关部门负责人陪同调研。

 

(云顶娱乐党群工作部、新疆能源公司)

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