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公司召开2015年经济管理工作会议

  2月2日-3日,公司召开2015年经济管理工作会议暨《建筑工程施工发包、转包、违法分包及挂靠等违法行为认定查处管理》、《PPP合同模板及相关注意事项讲解》培训会。公司高管谢彦辉、谢荣光、陈艺、冯宝珍,相关职能部室负责人,下属单位主管经济的相关负责人及经济部门负责人等70余人参加会议。
  会议总结了2014年的经济管理工作、明确了今年的工作重点,宣贯了《工程分包管理办法》,讨论了项目操作指引、已完工未结算管理办法、造价人员职业生涯规划,并表彰了2014年度经营从业先进个人和先进新人。聘请中建政研的专家进行《建筑工程施工发包、转包、违法分包及挂靠等违法行为认定查处管理》及《PPP合同模板及相关注意事项讲解》的主题培训,培训吸引了150余人参加。
  总经理谢彦辉作了重要讲话,对公司及下属单位2014年的工作表示肯定,强调了2015年的重点工作,并对所有经济从业人员提出六点要求:一是要重视经济管理人员的地位和作用,做好梯队管理及人员能力培养;二是要努力提升业务素质和思想认识;三是要把握好形势,加强管理,明确发展思路;四是要认真总结,全力以赴,做好2015年经济发展工作;五是要突出重点,夯实项目管理,提升工程效益;六是要加强作风建设,确保廉洁从业。
  会议增强了大家对新的建设模式、政策法规的熟悉和了解,提升了做好经济工作的重要性认识和责任感。

(稿件来源:经营管理部)

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