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新疆能源公司逐步推行6S管理

“6S”管理概念由日本的“5S”管理扩展而来,是指在生产现场对人员、设备、方法等要素进行有效管理,内容包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六大项。

新疆能源公司在公司下属电站推行6S管理模式,进入光伏开关站,纳入眼前的是办公室里文件柜、电脑桌、工具箱摆放井然有序,文件柜里V字型的文件盒分门别类摆放整齐,键盘下面是定位的四角贴,鼠标和订书机都摆放于固定的位置;空白乏味的走廊,有员工自己动手设计的照片墙;从中控室到办公室,再到餐厅,所有的摆设均能做到物有其所,物归其所,全部实行定位管理,使工作场所一目了然,呈现出干净整洁的办公环境。

开展“6S”管理以来,有效解决了工作现场凌乱无序的状况,提升了电站形象,也减少了安全风险。更为重要的是“6S”管理促进员工养成良好习惯,有效提升了员工素养。

 

 

中控室

 

 

文件柜

 

值班文件夹

 

 

电脑摆放

 

责编/潘若星 发布/冯凯

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