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撸起袖子加油干

——建筑安装公司推行经营目标考核责任制

近日,为推动项目管理坚持效益为核心,进一步提质增效,建筑安装公司北航项目、广州9号线项目代表与公司董事长罗凌云签署项目经营目标考核责任书。随后,公司高管和经营目标考核有关部门,赴往北航项目部、广州9号线项目部,分别召开项目施工经营目标考核责任书推介暨动员大会,进行责任落实、工作动员与安排,确保施工项目“常态经营、有效运营”。

项目经营目标考核责任书是在建筑安装公司2016年对阳山、新疆光伏等项目试行经营目标考核责任制,在项目工程进度、质量、安全、效益、风险控制等各方面都取得良好效果的基础上,对《建筑安装公司项目经营目标考核办法》的进一步修订和完善。在继续加强“成本考核”注重费用节约的同时,新增了“创效和风险控制”注重项目提质增效等内容。公司不断完善推行经营目标考核责任制的目的,一是把项目部各方面的积极性发挥起来,激发职工干事创业的热情;二是希望达到管好项目、创造效益、增加职工收入的目的,实现公司、项目部、职工个人三方共赢;三是继续为加强施工项目管理摸索和积累经验。

下一步,建筑安装公司将抓紧完成高陂等项目经营目标考核责任书的签署工作,并试点探索联营项目目标考核责任制办法,不断强化项目策划、风险防控,确保项目创优创效。


稿件来源 | 建筑安装公司

责编 | 潘若星   发布 | 冯凯


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