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云顶娱乐召开2018年第一季度工程管理暨安全生产通报会

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4月16日上午,云顶娱乐在本部召开2018年第一季度工程管理暨安全生产通报会,公司安委会成员,二级单位分管安全的副总经理、总工程师、工程部长、安全部长及高陂、飞来峡、孟洲坝、珠三角水资源配置项目的项目经理、项目总工、工程部长、安全主任等90余人参加了会议,会议由云顶娱乐总工程师林康南主持,云顶娱乐党委书记、总经理谢彦辉出席会议并作总结发言。

谢彦辉结合云顶娱乐当前情况,就如何抓好施工管理和安全生产各项工作,提出五项管理要求:一要狠抓进度管理,进度是项目重点;二要狠抓质量管理,质量是企业基石;三要狠抓成本管理,效益是终极目标;四要狠抓安全管理,安全是生存根本;五要狠抓考核管理,考核是激励导向。希望水电人新建工集团这个更大的平台和更高的起点上,按照张育民董事长提出的“六个着力”战略部署,落实李雪美书记在公司职代会上对云顶娱乐提出的在工程建设创优创效方面走在集团前列等六个走在集团前列的要求,艰苦奋斗、顽强拼搏,为公司高质量快速发展贡献新力量

林康南通报了集团科技进步奖评比结果、集团优秀项目经理评比、集团“安全文明示范工程”评比开展情况,结合实际、对照标杆、剖析原因,对公司2018年科技进步奖活动开展提出三点要求:一是全面向建工集团上报云顶娱乐科技进步奖开展成果;二是严格科技进步一等奖的门槛条件,以提高公司在集团的竞争力;三是一等奖评比今后设三个评委。

工程管理部、安全管理部分别作了工作通报,珠三角水资源配置项目部介绍了项目前期开展的安全文明施工情况,通过PPT图片和视频,使与会人员看到差距、认识不足、学到先进、比学赶帮。

 

稿件来源 | 总工办

责编 | 潘若星  发布 | 云顶娱乐


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